El blog de ITM Platform.
Productividad
¿Cómo saber si mi proyecto va por el buen camino?
Hay signos que permiten detectar de manera precoz que un proyecto no se está desarrollando de la manera adecuada. En este artículo recopilamos algunos de ellos.
La gestión de costes del proyecto: creación de la línea de base
En este artículo nos centraremos en métodos y técnicas para estimar el plan de referencia de costes o línea de base del proyecto.
Una lista para el Project Manager: 10 consejos para tener éxito
Top 10 consejos para a un Project Manager, que te ayudarán a planificar, organizar y gestionar los recursos del proyecto que se tiene en mente.
Cómo lanzar tu propia empresa y no perecer en el intento
¿Quieres descubrir cuáles son las normas generales básicas para lanzar tu propia empresa? Descubre la manera de alcanzar el éxito y algunas de las falsas ideas que existen acerca del emprendimiento o las condiciones necesarias para emprender.
Prácticas para alcanzar el éxito en gestión de proyectos
Para alcanzar el éxito en gestión de proyectos, hay prácticas que todos los Project Managers tienen claro que deben ejecutar. Sin embargo, hay algunas prácticas que no se encuentran tan extendidas y que pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto.
Recursos humanos en gestión de proyectos
Para gestionar adecuadamente los recursos humanos de un proyecto, Es recomendable seguir una planificación estructurada en fases. Estas se resumen en el siguiente diagrama y se desarrollan a lo largo del artículo.
Gestión de la comunicación en los proyectos
En una empresa, una asociación, un grupo de trabajo la comunicación es fundamental para la buena relación entre los miembros del equipo y para conseguir alcanzar los objetivos de los proyectos. Tenido en cuenta esto, ahora descubre cuáles son las claves para lograr una buena comunicación y alcanzar el éxito.
Gestión de costes de proyecto: ¿por qué es tan importante?
¿En qué consiste la gestión de costes? ¿Por qué es tan importante? Habitualmente, y siguiendo las informaciones recogidas en el PMBOK, en la gestión de costes de proyectos se distinguen cuatro etapas. Este artículo responde a todas las preguntas formuladas y además te explica estas cuatro etapas del proceso.
El marketing orientado al mercado: cómo incrementar tu propuesta de valor
Si deseas incrementar tus ventas, debes utilizar una estrategia de marketing adecuada. Una de las estrategias de negocio más utilizadas es la conocida como “go to market” (GTM) o estrategia de orientación al mercado. ¿Quieres saber sobre este tipo de estrategia de marketing?
Inconvenientes de utilizar el correo electrónico para la gestión de proyectos
El uso del correo electrónico en gestión de proyectos puede provocar una merma de la productividad y un riesgo incrementado de entregar trabajos fuera de plazo o con menor calidad. ¿Quieres saber cuáles son los inconvenientes de utilizar el correo electrónico para la gestión de proyecto?
Conócete a ti mismo y a TUS CLIENTES
“Conócete a ti mismo”, rezaba un conocido aforismo griego que, según narra la historia, se encontraba escrito en lo alto del frontón de uno de los principales templos. Por más que pasan los siglos, esta sentencia sigue de plena actualidad. Aunque quizá en...
¿Entregar rápido o entregar como se ha planeado?
Terminar rápido puede significar terminar de manera precoz. Al terminar el trabajo demasiado pronto es probable que no haya alcanzado la calidad necesaria, que no tenga el valor previsto y que por tanto no tenga sentido entregarlo todavía.