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PMO
10 preguntas para definir la estructura de tu PMO
Este artículo describe cómo seleccionar la estructura más adecuada de la Oficina de Gestión de Proyectos para tu negocio.
Tipos de PMO: Eligiendo la adecuada para tu modelo de negocio
En este artículo se discuten los 3 tipos diferentes de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), y la forma en que mejor puede encajar en su organización.
Planificación de estrategia y proyectos en una PMO
Entre las funciones de la PMO se encuentra valorar y planificar los proyectos a realizar, lo que suele convertirse en una demostración de capacidad de consenso y búsqueda de equilibrios. Pongamos un ejemplo gráfico. Supongamos que nuestra PMO comienza la...
¿Qué es un cronograma?
El cronograma es una representación gráfica de las tareas que componen un proyecto con información acerca del tiempo estimado. Sigue leyendo para saber mas sobre los varios tipos de cronogramas.
Ciclo de vida del proyecto
El ciclo de vida de cada proyecto suele estar determinado por la organización, la industria o, incluso, la tecnología empleada en el proyecto y consiste el conjunto de fases en las que se organiza un proyecto desde su inicio hasta su cierre...
Factores ambientales de la empresa que afectan a la gestión de proyectos
Los factores ambientales que afectan a una organización tienen una influencia decisiva sobre la gestión y los recursos necesarios para ejecutar sus proyectos.
Estructuras organizacionales y gestión de proyectos
Las estructuras organizacionales son uno de los elementos más importantes que una organización debe tener en cuenta a la hora de gestionar un proyecto.
Micromanagement, ese gran enemigo de las PMO
En ocasiones pensamos en las oficinas de proyectos como centros de control de tareas, de horas y de personas. ITM Platform propone una PMO más abierta, distribuida y de generación de valor. La PMO debe aportar valor “hacia la dirección” con información...
Planificación y presupuestos: el dilema del CIO.
Una de la funciones principales del CIO es la de valorar y planificar los proyectos que se van a abordar en un futuro más o menos próximo. Y esto, que para algunos puestos directivos es una labor de reflexión y visión estratégica, para el CIO se convierte...
Estrategia de sistemas de información
La estrategia de sistemas de información es un complemento a la estrategia de negocio e ayuda a identificar las situaciones futuras en las que uno quiere encontrarse