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Use humor in your project
La gestión del equipo es un arte que hay que cuidar y cultivar. Las personas son complejas y sus relaciones aún más. No hay reglas que sirvan de forma absoluta para gestionar, motivar y hacer mejorar al equipo, pero hay herramientas que podemos utilizar...
Activos clave para la gestión de proyectos
Las organizaciones tienen un conjunto de activos clave en la gestión de proyectos que se deben cuidar y atesorar como un valor dentro de la compañía. En ocasiones las organizaciones no son conscientes de la importancia de estos activos, aunque son la base...
Nada tarda tanto en llegar como lo que nunca se empieza
Fase atribuida a Alain. Tras muchos años de experiencia dirigiendo proyectos, uno puede preguntarse cuáles son los motivos más habituales por lo que se producen retrasos y desviaciones en las fechas de entrega. Sin duda son muchos los elementos que pueden...
Estructuras organizacionales y gestión de proyectos
Las estructuras organizacionales son uno de los elementos más importantes que una organización debe tener en cuenta a la hora de gestionar un proyecto.
Si crees que la formación es cara, prueba con la ignorancia
Gestionar un proyecto es algo bastante complicado y requiere una formación específica y completa para poderse llevar a cabo con ciertas garantías. No es posible abordar la complejidad de la gestión de proyectos sin la formación adecuada. Casi todos, en...
Nueve mujeres no hacen un niño en un mes
Hay muchas cosas que requieren su tiempo y no podemos reducir su ejecución por muchos recursos que utilicemos. A pesar de que las matemáticas básicas nos digan que: Si 1 persona hace un determinado trabajo en 10 días, entonces 10 personas podrían hacerlo...
No es sólo lo que tienes, sino cómo usas. Zig Ziglar
La gestión de proyectos requiere de la adecuada conjunción entre capacidad del equipo y el uso de las herramientas adecuadas. Si equipos con poca experiencia carecen de las herramientas adecuadas el caos está asegurado, pues la inexperiencia...
Un viaje de mil leguas comienza con el primer paso. Lao Tse
Los primeros pasos en la ejecución del proyecto son muy importantes. El inicio del proyecto tiende a abordarse con poca intensidad, reservando para el final los momentos de mayor actividad. El primer paso del proyecto es, de hecho, mucho más importante que...
Replanificar: una curva no es el final si no te equivocas al girar
Planificar un proyecto es una tarea compleja y difícil. Hay que identificar los entregables, desglosar todas las actividades, identificar las dependencias entre las tareas, asignar al equipo, evitar holguras innecesarias, vigilar el camino crítico y...
Los planes son sólo buenas intenciones hasta que se trabaja. Peter Drucker
Tenemos que reconocer que hacer un buen plan es bastante complicado. Es necesario identificar todas las necesidades y descomponer el trabajo de tal forma que sea manejable y realizable por el equipo, gestionando adecuadamente la dependencia entre las...
New Arrivals module customers, new document management system, costs and revenues tasks and activities ...
Te presentamos las novedades que podrás utilizar en el entorno de ITM Platform desde hoy mismo. A modo de resumen son estas: Módulo de clientes: Lo que te ofrece un CRM, ahora integrado en tu herramienta gestión de proyectos. Nuevo sistema de...
Project management in the cloud
Si gestionas proyectos, es muy probable que hayas utilizado alguna herramienta para realizar diagramas Gantt en la planificación, algunas hojas de Excel para el control los costes, algunas plantillas en Word y muchos mensajes de correos para la...