O blog da ITM Platform
Produtividade
Que qualidades deve reunir um gerente para o gerenciamento de projetos?
Com os métodos atuais de trabalho nas empresas, conhecer os métodos adequados de gerenciamento de projetos e o gerenciamento de equipes o ajudará a destacar e obter muito mais dos trabalhadores a seu cargo. A colaboração é a chave e conseguir...
Quem realiza o gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos e o gerenciamento de programas pode parecer um conceito idêntico, mas é importante destacar que existem diferenças estre eles. Estas diferenças são chaves para conseguir um adequado gerenciamento de equipes e dos papéis dos...
Diversidade: chave do sucesso no gerenciamento de equipes de projetos
Não existe no mundo duas pessoas iguais. Cada uma tem a sua própria forma de pensar e agir. É essa diversidade a que faz com que a nossa sociedade evolua. Como seria um mundo em que todos pensamos igual? Nossos cérebros tendem a utilizar sempre os mesmos...
O importante não é como você cai, mas sim como se levanta
Standley Bendelac Na vida, na carreira profissional ou nos projetos, antes ou depois, teremos que enfrentar a adversidade, os contratempos, os fracassos, as quedas. O sucesso não se pode manter sempre e em alguma ocasião teremos um revés do qual teremos...
A inspiração existe mas tem que se ser encontrada trabalhando
Frase de Pablo Picasso Resolver problemas, escrever textos atrativos, desenhar campanhas de marketing, elaborar uma ilustração ou uma infográfica, criar uma obra artística de qualquer tipo, são atividades que necessitam uma importante dose de...
Gerencie seu projeto para que cada um se sinta proprietário do seu trabalho
Uma das vantagens que habitualmente se atribuem às metodologias ágeis de gerenciamento de projetos é que a equipe está completamente envolvida com o gerenciamento e tem um empoderamento que dá grandes resultados. Isto não tem porque ser algo...
Nunca tentes realizar uma mudança organizativa com um esforço individual
Todas as organizações têm problemas em algum momento da sua vida. A evolução das organizações leva a mudanças e retos que devem se abordar para ajustar à estrutura, procedimentos, e inclusive à cultura, à realidade de cada momento. Abordar o...
Faz mais ruído uma árvore que cai que todo um bosque que cresce
Os avanços do projeto passam em muitas ocasiões despercebidas e se produzem dia a dia sem causar ruído. Pelo contrário, os problemas costumam vir acompanhados de grandes estrondos, tensão e muito barulho que impede tomar decisões com calma. O ser humano...
Ciclos de vida preditivo ou clássico, iterativo e incremental, adaptativo ou ágil
Tal e como vimos o ciclo de vida do projeto é o conjunto de fases nas quais este se organiza. Dependendo da organização e sobreposição entre as fases, se pode diferencias vários modelos de ciclo de vida do projeto que vão desde a abordagem preditiva ou...
Quem teme perguntar, tem vergonha de aprender
Provérbio dinamarquês Vivemos num mundo cheio de acrônimos, conceitos, tecnologias e dispositivos que mudam rapidamente. O que pensávamos conhecer desaparece e rapidamente é substituído por um novo modelo, um novo paradigma ou um novo conceito...
Interessados do projeto
Um interessado é um indivíduo, grupo ou organização com o projeto de alguma forma. Os interessados podem afetar, se ver afetados ou envolvidos como afetados por uma decisão, resultado ou atividade de um projeto. Em ocasiões não é simples identificar a...
As pressas passam, os problemas ficam
Quando se analisa um produto e se observa que há elementos de baixa qualidade, grande quantidade de problemas de desenho ou construção, e custa compreender como se construiu, é muito provável que seja devido a que foi construído num projeto cujo...